中央纪委国家监委网站讯 经中共中央批准，中央纪委国家监委对中国航空工业集团有限公司原党组书记、董事长谭瑞松严重违纪违法问题进行了立案审查调查。　　经查，谭瑞松丧失理想信念，背弃初心使命，对抗组织审查，搞迷信活动；违反中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请；违反组织原则，在组织函询时不如实说明问题，在职工录用等方面为他人谋取利益；违规收受礼金，搞权色交易；道德败坏；毫无纪法底线，“靠军工吃军工”，侵吞巨额公共财物；将公权力异化为谋取个人私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在企业改制并购、承揽工程项目、职工录用等方面谋利，并非法收受巨额财物。　　谭瑞松严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和生活纪律，构成严重职务违法并涉嫌贪污、受贿等犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，决定给予谭瑞松开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。

　　中央纪委国家监委网站讯 据云南省纪委监委消息：日前，经云南省委批准，云南省纪委监委对云南省发展和改革委员会原党组成员、副主任王建新严重违纪违法问题进行了立案审查调查。　　经查，王建新身为党员领导干部，丧失理想信念，背离初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；罔顾中央八项规定精神，违规收受礼品，出入私人会所并接受宴请；违背组织原则，不按规定报告个人有关事项；通过民间借贷获取大额回报，影响公正执行公务，违规从事营利活动，利用职权为亲属谋利；侵吞公款，数额巨大；利用职务便利，为他人在项目承接、工程款拨付等方面谋取利益，非法收受巨额财物。　　王建新严重违反党的政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律、廉洁纪律、生活纪律，构成严重职务违法，并涉嫌贪污罪、受贿罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重、影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经云南省纪委常委会会议研究并报云南省委批准，决定给予王建新开除党籍处分；由云南省监委给予其开除公职处分；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。　　（云南省纪委监委）

　　中央纪委国家监委网站讯 据贵州省纪委监委消息：贵州省大数据发展管理局原局长景亚萍涉嫌严重违纪违法，目前正接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。　　（贵州省纪委监委）

　　根据党中央统一部署，2023年10月19日至12月27日，中央第十三巡视组对鞍钢集团有限公司（以下简称鞍钢）党委开展了常规巡视。2024年3月27日，中央巡视组向鞍钢党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。　　一、党委履行巡视整改主体责任情况　　鞍钢党委深入学习贯彻习近平总书记和党中央关于巡视整改的重要部署要求，把中央巡视整改作为坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，作为履行管党治党责任、推动鞍钢高质量发展的重要抓手，加强组织领导，发扬斗争精神，狠抓责任落实、措施落实、任务落实，全力做好巡视“后半篇文章”。　　（一）强化党的创新理论武装，提高政治站位抓整改。通过召开党委常委会会议、党委理论学习中心组学习会、党委书记带头讲党课等方式，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和《中国共产党巡视工作条例》《关于加强巡视整改和成果运用的意见》等党内法规，深刻把握并坚决落实习近平总书记关于巡视整改工作的重要指示精神，增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，引领鞍钢上下形成了扛牢政治责任、确保取得实效的高度共识和一致行动。2024年9月2日，鞍钢党委领导班子召开巡视整改专题民主生活会，严肃开展批评和自我批评，推动巡视整改往深里走、往实里走。　　（二）构建坚强有力的领导体系和工作机构，强化组织保障抓整改。成立由党委书记任组长，党委副书记和纪委书记任副组长的中央巡视整改工作领导小组，自上而下构建起党委全面领导、领导小组统筹抓总、整改办牵头协调、纪委全面监督、责任部门及基层单位具体落实的整改工作体系。截至2024年9月25日，召开党委常委会会议5次、巡视整改领导小组会6次、整改办会议8次，高频调度推进巡视反馈问题整改，确保巡视整改各项任务落地见效。　　（三）党委书记坚决履行“第一责任人”责任，发挥示范作用抓整改。党委书记坚决落实对巡视整改工作负总责、负首责的政治要求，在重要工作部署、重大问题解决、重点环节协调、重要案件督办上狠下功夫，紧紧围绕巡视整改，多次赴国家有关部委争取相关政策支持。强力督促班子其他成员落实整改责任，增强巡视整改的整体合力。与此同时，班子其他成员认真履行“一岗双责”，全力推动解决整改中的关键问题。鞍钢党委领导班子成员工作调整后，及时交接巡视整改任务，全力抓好分管领域问题整改。　　（四）建立压实责任、运转高效的整改推进机制，形成管控闭环抓整改。一是建立清单化管理机制。建立整改工作、监督工作双台账和问题、任务、责任三个清单，逐个问题、逐项任务明确整改具体标的、具体责任单位和责任人，并实行动态管理。二是建立调度督办机制。坚持领导小组和工作专班、整改办月调度，重大问题随时调度。同时，每月定期督促，围绕关键事项下发11次整改提示，保障巡视整改有序推进。三是建立对账销号机制。明确销号流程，紧盯重点人、重点事，逐一对问题和整改措施对账销号。四是建立监督问责机制。强化巡视整改监督责任，制定《巡视整改监督办法》，明确问责事项，跟进建立专项治理监督台账，对巡视整改进行全过程监督。　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况　　（一）切实加强党的全面领导，以重组整合和创新引领为重要支撑增强核心功能、提升核心竞争力。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述特别是新型工业化重要指示精神，坚持向进一步全面深化改革要效益、要动力、要效率，向科技创新要动能、要转型、要发展，推动鞍钢加快塑造发展新优势。　　1.加强内部协同，提升企业重组整合效能。出台《鞍钢集团落实国企改革深化提升行动深化整合融合实施方案》（鞍钢政办发〔2024〕3号），组建13个专项组强力推进，工程运维、国际贸易、汽车钢、数字产业等 7个深化整合融合方案落地实施，聚合效能开始释放。一是搭建汽车钢一体化营销平台。整合鞍、攀、本汽车钢销售资源，成立高新汽车材料营销服务中心，构建“平台+基地”运营新模式，2024年1-8月，集团汽车钢销量同比增长3.4%。二是搭建采购协同平台。深化大宗原燃料集中协同采购，推进物料编码、供应商管理等“五统一”，集团采购单元实现协同优化，数量大幅压减，电缆、皮带等通用物资编码数量大幅压减，进一步统一规范，大宗原燃料采购降本成效明显。三是搭建数字产业整合发展平台。成立鞍钢数科，整合鞍、攀、本数字产业公司，打造鞍钢数字产业化发展龙头。四是搭建统一国际贸易平台。深化出口业务协同，钢材出口装船量增幅高于行业。　　2.强化创新引领，科技创新活力实力不断增强。突出创新的核心地位，加快锻造国家战略科技力量。一是强化科研资源统筹。完成2024年共性技术协同科研项目立项18项。依托科技创新管理信息系统建立科研项目库，实现科研成果动态共享率100%，推进各基地间成果移植转化27项。二是强化科技创新引领。3个项目荣获2023年度国家科学技术进步奖二等奖。加入“海洋工程技术”等2个中央企业创新联合体，向高端金属材料创新联合体推荐3项攻关任务。三是强化科技人才支撑。在聘研发序列首席专家、工程技术序列首席和一级专家人数比巡视期间明显增加。评选出技术技能领军人才51名，在近3年内即将退休人员所在领域选拔储备青年科技人才34人。　　（二）坚决落实服务国家发展战略的总要求，扎实推进鞍钢内涵式高质量发展。　　1.大力培育壮大战略性新兴产业，加快发展钒钛产业。深入落实“双核+第三极”发展战略，围绕打造鞍钢“第三极”排头兵目标，多措并举加快推动钒钛产业发展。强力推动海绵钛扩能、氯化钛白项目达产达效；与产业链龙头企业合作推动扩大钒在非钢领域应用；与行业优势企业合资建设钛熔锻项目正式启动实施；成功重组中铝沈加，进一步提高产品市场占有率和影响力。到2024年8月末，钒钛产业发展成效初显，钒在非钢领域应用占比同比提升6个百分点，氯化法钛白产能增长4倍，钛材产量行业排名由第5名提升至第3名。　　2.坚持绿色发展，淘汰落后机电设备。加快推进落后机电设备淘汰，已完成全部淘汰任务的54%，剩余按计划推进，预计2025年底前全部完成。　　（三）更大力度统筹发展和安全，全面加强风险管控。坚决落实习近平总书记重要指示要求，健全重大风险防控体系和工作机制。全面强化安全生产管理，持续健全安全生产责任体系，强力实施治本攻坚三年行动，扎实开展“清患”专项行动及安全管理提升系列活动。一是压实责任。充分发挥安委会成员示范带动作用，集团领导班子成员高频次深入基层一线开展督促检查，传导压力、压实责任、解决问题。二是强化相关方管理。推动子企业落实相关方安全标准、要求、培训、奖惩“四统一”管理要求，严防以包代管。健全差异化协力相关方评价模型，清晰淘汰退出界限，累计评价相关方单位3298家次，退出81家次。　　（四）坚持以全面落实“两个责任”为主线，纵深推进全面从严治党。紧扣巡视指出的问题，从完善推进机制、狠抓制度执行等方面入手，坚决落实管党治党政治责任。　　1.切实强化全面从严治党主体责任。一是扎实推进党纪学习教育。把“严、细、实”要求落实到各环节，通过举办专题读书班、讲授纪律党课、政治能力培训等方式，做到以案促学、以训助学，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。二是坚决落实“第一责任人”责任和班子其他成员“一岗双责”。党委书记对照党中央要求，进一步梳理履责清单并逐项落实，严格遵守“一把手”履职用权各项规定。班子其他成员深入基层党组织调研督导、严格执行各项制度规定，切实负起分管领域党风廉政建设和反腐败工作责任。三是加强对下级“一把手”和领导班子的监督。严格执行《关于管理人员推行“两制一契”管理的指导意见》《鞍钢集团有限公司直管领导班子和领导人员综合考核评价办法》，严格考核奖惩；制定《鞍钢纪委关于加强对各级“一把手”和领导班子监督的若干措施》，从快从严处置“一把手”问题线索；把对“一把手”和领导班子监督作为内部巡视巡察监督的重中之重，传导严的压力；抓好个人有关事项报告、信访举报等监督工作。四是加强对内部巡视工作组织领导。党委常委会听取每轮巡视综合情况汇报，领导小组组长或副组长参加每轮巡视动员会并作动员部署。　　2.落实落细纪委监督责任。一是推动“两个责任”贯通协同。制定《鞍钢纪委（驻鞍钢监察专员办）与鞍钢党委专题研究通报情况实施意见（试行）》，及时沟通协调重要问题。2024年7月29日，党委与纪委就上半年落实全面从严治党主体责任、监督责任情况进行专题研究。二是着力解决基层“零立案”问题。制定《关于加强鞍钢基层单位纪委监督工作实施意见》，编制《纪检机构日常监督工作导图》，组织328名纪检监察干部“走出去”参加培训，25家“零立案”基层单位已有24家消除“零立案”。三是坚决防治“灯下黑”。在纪检系统开展“学条例、提能力、正作风”活动，印发《鞍钢纪检监察干部“八小时以外”监督管理办法》，教育督促纪检干部清廉自守。　　（五）把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，坚定不移纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争。认真落实习近平总书记在二十届中央纪委二次、三次全会上的重要讲话精神，聚焦铲除腐败产生的土壤和条件，以专项整治为重要抓手，持之以恒纠“四风”树新风，坚决做到有案必查、有贪必肃、有腐必惩。　　1.紧盯重点领域，“靠钢吃钢”整治全面深化。深化“清廉工程”“清廉矿业”“反舞弊反贿赂反欺诈”专项整治，严肃查处“靠钢吃钢”典型案件。做好审查调查“后半篇文章”，构建企业健康经营发展的长效机制。一是聚焦关键领域开展专项整治。扎实开展“阳光采购”专项整治，组织修订《采购供应链管理办法》等17项一般通用类商务标准模板制定并固化到集团智慧招标系统，保障制度刚性执行。持续深化“清廉工程”“清廉矿业”“反舞弊反贿赂反欺诈”专项整治，严肃查处合谊地产公司原总经理刘力辉等腐败案件。二是推动以案促改促治促建。制定《关于加强鞍钢各级纪委追赃挽损工作的指导意见》，围绕专项整治发出纪检监察建议287份，推动建章立制84项。　　2.聚焦职工群众身边腐败问题，“微腐败”专项整治取得实效。落实中央纪委国家监委集中整治群众身边不正之风和腐败问题部署要求，举一反三强力开展“微腐败”专项整治，严肃查处吃拿卡要、雁过拔毛、虚报冒领等群众身边的腐败问题和不正之风。　　3.开展违反中央八项规定精神问题专项治理，“四风”纠治更加有力有效。以集团和子企业两级党委违反中央八项规定精神问题专项治理工作机制为牵引，严格督促推动。一是强化警示教育。拍摄警示教育片，召开党纪学习教育警示教育会。组织党员干部5300余人次到鞍钢党风廉政教育展览馆接受教育，全集团通报63起违反中央八项规定精神典型案例。二是强化制度建设。完成对《鞍钢集团有限公司总部业务招待管理办法》等5项管理办法的修订。　　（六）切实加强领导班子和干部队伍建设，全面提高基层党组织建设水平。　　1.旗帜鲜明讲政治，班子整体合力切实提升。一是提升政治素养和高质量发展能力。截至2024年9月25日，组织召开党委理论学习中心组学习6次，开展交流研讨25人次。二是落实领导班子成员责任。以贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制和贯彻落实中央经济工作会议等重要会议精神工作任务清单为抓手，推动领导班子成员主动领任务、强协作、抓落实、促发展。三是认真执行民主集中制。会前充分酝酿，集思广益；会上班子成员充分发表意见，严格把关，科学决策；会后带头抓好落实。四是落实谈心谈话制度。党委书记与班子其他成员、班子其他成员之间、班子其他成员与分管部门主要负责人之间开展谈心谈话700余次。五是规范集团领导班子成员在企业内部兼职。严格执行《中央企业领导人员管理规定》等有关制度，前期由集团领导班子成员兼任的鞍山钢铁党委书记、董事长；攀钢党委书记；鞍钢矿业党委书记、董事长；北京研究院董事长等职务均已规范退出。　　2.树立正确选人用人导向，干部队伍建设全面加强。坚决抓好选人用人专项检查问题整改，加快补短板、强弱项。一是加强干部队伍建设统筹谋划。建立党委常委会定期研究干部队伍建设情况机制，统筹优化干部资源配置，把握干部调整频率和节奏，合理制定干部交流调整计划，有序推进直管空缺岗位配备。二是鲜明树立正确用人导向。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严把选人用人关口，坚决防止“带病提拔”。三是严肃追究责任。在集中整改期间，纠正违规任用干部3人次，给予提醒谈话8人次，批评教育14人次，诫勉2人次，党纪政务处分1人次，免职3人次。四是加强年轻干部发现选拔和培养使用。加大人才引进力度，2024年引进各类人才数量同比提高45%，其中引进高校毕业生数量同比提高16.3%。加大选拔使用力度，干部队伍专业结构和年龄梯队得到了进一步优化。五是加强干部教育培训。强力推进领导人员政治能力提升、新任职人员履职能力提升、年轻干部能力强化、专项人才托举计划落实，培训1.2万余人。　　3.强化党建引领，基层党组织建设水平进一步提高。一是加强载体建设。深入实施党支部“强基固本”“晋位升级”“示范引领”工程，2024年评选表彰集团党支部工作示范基地7个、“样板”党支部50个。深入开展“学习身边榜样”活动，引导全体干部职工比学赶超、争创一流。二是优化基层党组织设置。加强业务督促指导，在推进机构改革、专业化整合、“三项制度”改革等过程中，按照有利于党支部开展工作、有利于发挥战斗堡垒作用要求，合理设置基层党组织。三是加强重组企业党建工作。指导本钢、凌钢党委深入梳理党建问题、抓好改进提升，尤其指导开展“党支部建设提升年”活动，形成了大抓基层的浓厚氛围。　　三、需长期整改事项进展情况　　（一）以更高标准、更严要求、更实举措落实安全生产责任，为企业高质量发展提供强有力的安全保障。一是树牢安全发展理念。巡视以来，集团公司先后组织召开10次党委常委会议、9次安委会会议，对习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神再传达、再学习、再领会。结合“安全生产月”活动，组织子企业以《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》为重点开展学习3500余次。认真学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，党委书记4次深入一线与班组长开展安全生产专项座谈调研，听取职工意见建议，强化班组安全管理责任。二是建立安全专家支撑体系。建立外部专家库，聘请5家外部机构、156名外部专家开展隐患排查。坚持“基层专家日常查、子企业专家定期查、集团专家监督查和第三方专家指导查”，持续推进全覆盖式安全诊断。集团公司累计组织280余名内外部专家对基层单位开展安全诊断270余次，分级分类建立风险清单档案。三是扎实推进治本攻坚三年行动。制定《鞍钢安全生产治本攻坚三年行动总体方案》和危化、矿山等5个领域子方案，构建起鞍钢三年行动“1+N”总体攻坚整治架构。聚焦三年行动“隐患攻坚年”中心任务，2024年1-8月，围绕合规管理及现场隐患情况完成消防、矿山、工贸领域隐患排查。　　（二）把深挖降本增效潜力作为鞍钢增强核心功能、提升核心竞争力的长效举措，加强价值创造能力建设，拓宽企业发展空间。深入查找在生产基地协同等方面存在的突出问题和深层原因，靶向施策、真抓实干。一是聚焦产线优化攻坚发力。以效率效益最优为原则进行产线归集和专业化分工，提高了集团一次材产能利用率。二是聚焦全面降本攻坚发力。制定《实施“双跑赢”评价、强激励硬约束六项措施》，坚决止住各类“出血点”。2024年1-8月，钢铁主业累计实现降本总额20.4亿元，钢材、铁精矿完全成本同口径同比降低57元/吨、13元/吨。管理费用、销售费用同比分别下降13.3%、6.8%。三是聚焦非经营创效攻坚发力。全面梳理各类资产，积极推动资产盘活处置等工作。2024年1-8月，盘活存量资管产品实现创效3亿元。　　四、下一步工作打算　　鞍钢党委将坚决落实习近平总书记和党中央关于巡视整改的重要部署要求，持续深入推进中央巡视反馈问题整改，不断巩固和扩大巡视整改成果。　　（一）落实巡视整改长效机制，持续压实整改责任。坚决扛起巡视整改主体责任，巡视整改工作领导小组充分履行职责，党委书记充分履行巡视整改“第一责任人”责任，领导班子其他成员认真落实“一岗双责”，保持领导和推动巡视整改的强大力度，不断推动整改落实取得实效。　　（二）紧盯重点难点问题，以重点突破带动持续整改。坚持问题导向、目标导向和结果导向，紧盯巡视反馈的重点人、重点事，紧盯安全生产、内部协同等重点领域，发扬斗争精神和彻底的自我革命精神，不断以重点突破的新成效，支撑巡视整改工作向深度广度迈进。　　（三）较真碰硬抓好专项治理，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。持续深入抓好违反中央八项规定精神及其实施细则问题、“阳光采购”、“微腐败”、“清廉工程”、“清廉矿业”、“反舞弊反贿赂反欺诈”等专项治理，同步建立健全制度机制，进一步提高现代企业治理水平。抓实抓好国资委“码上纠风”转办和自查发现问题线索的核查处置工作，确保条条有着落、件件都落实。　　（四）充分发挥巡视整改的重要抓手作用，不断开创鞍钢高质量发展新局面。坚持“四个融入”，加强成果运用，坚决担负起党中央赋予鞍钢的职责使命，加快培育新质生产力，不断增强核心功能、提升核心竞争力，加快建设世界一流企业，为强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。　　欢迎广大干部群众对鞍钢党委巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年2月21日至3月13日（15个工作日）。联系方式：电话0412-6725530（工作日8:00-17:00）；邮政信箱：鞍山市铁东区五一路63号；电子邮箱：agdwxs@ansteel.com.cn。　　中共鞍钢集团有限公司委员会　　2025年2月21日